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千人专家周晓光博士:多学科交融实现创新
更新:2019-04-04 15:54:08 浏览:208

周晓光博士,2011年国家千人计划海外高层次引进人才、国家特聘专家,长期从事生命科学分析手段及高端仪器方面的研究开发工作。现任职于中国科学院半导体研究所国家集成光电子学重点实验室生物信息获取与传感技术实验室。1988年,周晓光在美国博士毕业后,他有多个职业选择,其中一个是去美国能源部直属的Los Alamos国家实验室,参与到最早做基因银行(GenBank)的研发团队中。当时还没有生物信息学这个学科,但主要的任务就是对基因数据分析方法做早期的研发。如果周博士当时加入该团队,应该也是较早参与生物信息学领域的科研人员,也能做出一些不凡的工作。今日来看,GenBank已成为世界上的权威序列数据库。包含所有已知的核苷酸及蛋白质序列、以及与之相关的生物学信息和参考文献。

周晓光的另一个选择是去美国菲尼根质谱仪器公司——当时世界上最大的质谱仪公司。当时,公司新成立了生物化学分析部,决定将业务向生化分析方向发展。由于他拥有生物化学、计算机科学、物理学多学科背景,因此被公司看中。周博士自己也因更喜欢物理科学,选择了生化仪器开发这个方向开始自己的职业生涯。他早期在电喷雾质谱技术的研发工作中,发明了解析此类质谱数据的新方法并获得美国及国际专利。之后,成功开发出世界第一款利用低能碰撞诱导解离技术进行多肽、蛋白质分析的质谱数据解析软件。他参与了世界第一台液相色谱-离子阱多级质谱联用仪的研发工作并负责该项目数据控制分析系统的设计及开发,创建了为此类仪器提供高度灵活智能化控制手段的仪控程序编制系统。在质谱研发项目中,他还发明了离子阱自动增益控制方法并获得美国专利。

2011年,周晓光博士通过国家千人计划被中国科学院半导体研究所国家光电重点实验室引进聘请为研究员,同时担任中国科学院北京基因组研究所客座教授、技术研发中心顾问委员会主任、中科院基因组科学与信息重点实验室学术委员会委员等职。在此期间,周晓光博士完成了具有自主知识产权的第二代基因测序仪原始样机的研制并通过中科院专家组评审验收,在高端生命科学仪器装备国产化方面取得了突破性进展,填补了国内空白。回顾这段经历,他的感受是,高端仪器的开发过程就是在方案论证通过后,在实践中不断发现问题和解决问题的过程。任何一个环节出现问题,都可能影响到最终的成果,因此不能忽视任何小的细节。

2013 年底,周晓光博士在青岛高新区工业技术研究院注册成立了融智生物科技(青岛)有限公司。公司致力于以基因组、蛋白组等生物分子为对象的分析仪器设备、检测耗材及解决方案的研发、生产、销售、服务的创新型企业。作为生物检测设备领域一体化解决方案提供商和专业制造商,融智生物致力于为精准医疗、生物医药、疾病防疫、检验检疫、食品安全、公安法医、教育科研等领域行业客户提供稳定可靠的快速生物分子检测系列产品及整体解决方案。

周博士称,公司的使命就是创新科技,打造还原生命本质的利器。 周晓光认为科学仪器的研发涉及到多个方面,它是通过多学科的团队力量完成的。对于先进科研仪器的开发,材料、机械、电学、光学、软件、化学、生物、工程管理、质控等各个方面都非常关键,缺一不可。目前,公司研发了集成芯片核酸快速检测仪、快速法医DNA 指纹分析仪、质谱仪等产品。

周晓光博士认为国家提出的这个万众创新概念是好的,但是从理性和逻辑上去分析这个概念,他认为创新本身不可能是大众的事情。因为每个人的兴趣取向不同,不可能每个人都愿意去创新,并且也不是每个人都有能力去创新。

当然,创新的层次不同,除了技术上的创新,模式和方法上也可以创新。创新不是集体运动,而是个人兴趣或利益驱动,有能力真正实现创新。周博士的理解是,万众创新不是让一万个人都冲在前面去创新,而是有能力创新的一部分人真正实现创新后,带动了几万人甚至几十万人的就业,并且实现了自我价值。他不反对大家都去创新,越多人创新,对国家越有利。但创新不应只是一个口号,而是要建立一个环境,让想要创新的人真正可专注于创新,发挥期特长。

创新需要内心环境和外部环境来匹配,才能真正创新。这里说的内心环境是指如我们的教育体系和教育方式,需要在教育阶段就能灌输创新的理念,才能树立学生创新的信心与决心,输出创新型人才。这里说的外部环境就是刚才提到的政府政策和创新孵化的社会大环境。好的心愿结合好的方法才能真正实现万众创新。